2025年2月14日，濟南公司在駐地學(xué)習(xí)廳召開煙建“三不讓”主題宣貫會，領(lǐng)導(dǎo)班子、全體處室人員、項目副主任工程師及以上管理人員現(xiàn)場參會，其他項目管理人員視頻參會。
會上，副總經(jīng)理孫立舉結(jié)合公司工程進度、質(zhì)量、人事管理等方面的具體案例進行了全面、深刻剖析，總結(jié)了在踐行煙建“三不讓”中存在的問題、不足，明確了改進措施，并帶領(lǐng)全體管理人員認真學(xué)習(xí)了《以“操心”為標準去工作》，強調(diào)在工作中要始終保持高度責(zé)任心。
會議要求全體員工認真吸取正反案例的經(jīng)驗教訓(xùn)，在工作中全面落實“123”總體工作要求，持續(xù)鍛長板、補短板，深入落實“大PDCA、四個一、四個凡事、四不放過”十六字工作法，真正做到煙建“三不讓”，努力實現(xiàn)第三個“清收防欠年”各項目標任務(wù)，確保企業(yè)有質(zhì)量地“活下去”。
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